Pomagamy liderom odzyskać kontrolę nad czasem
Phase Warden powstał z frustracji. Widzieliśmy, jak utalentowani ludzie tonęli w chaosie cyfrowym.
Jak to się zaczęło
W 2021 roku pracowaliśmy jako konsultanci dla startup technologiczny w Warszawie. Zespół miał świetny produkt, kapitał i ludzi. Ale nikt nie był w stanie skupić się dłużej niż 30 minut.
Problem nie był w braku motywacji. Problem był w tym, że każdy miał zainstalowanych 40+ aplikacji, należał do 15 kanałów Slack i otrzymywał 200+ notyfikacji dziennie.
Zaczęliśmy eksperymentować. Najpierw z własnym workflow. Potem z zespołem tego startupu. Wyniki były dramatyczne w pozytywnym sensie.
"W ciągu dwóch miesięcy skróciliśmy czas na shipping nowych feature'ów o 35%. Nie dodaliśmy ani jednej osoby do zespołu."
— CTO tego startupu
Nasza filozofia
Nie wierzymy w produktywność przez dodawanie. Wierzymy w produktywność przez odejmowanie. Większość ludzi nie potrzebuje kolejnego narzędzia. Potrzebują kogoś, kto pomoże im pozbyć się 80% tego, co ich rozprasza.
Pracujemy wyłącznie z liderami i zespołami, którzy budują rzeczy technologiczne. Rozumiemy specyfikę pracy inżynierskiej, projektowej i menedżerskiej w tech.
Z kim pracujemy
Założyciele startupów
Którzy mają zbyt dużo na głowie i za mało czasu na deep work
Engineering Managerowie
Którzy chcą chronić czas swojego zespołu przed przerwami
Product Managerowie
Którzy potrzebują systemu do zarządzania nieskończoną liczbą inputów
Zespoły produktowe
Które chcą przejść na asynchroniczny model pracy
Zespół
Jesteśmy małym zespołem. Celowo. Pracujemy maksymalnie z 12 klientami jednocześnie. To pozwala nam dawać każdemu projektu realną uwagę i customizację.
Wszyscy członkowie zespołu mają doświadczenie w pracy w tech. Nie jesteśmy teoretykami produktywności. Budowaliśmy produkty, zarządzaliśmy zespołami, shippowaliśmy kod.